{"id":5826,"date":"2020-10-21T17:37:21","date_gmt":"2020-10-21T20:37:21","guid":{"rendered":"https:\/\/tatic.net\/machine-learning-como-implementarlo-en-su-negocio\/"},"modified":"2021-02-18T15:00:57","modified_gmt":"2021-02-18T18:00:57","slug":"machine-learning-como-implementarlo-en-su-negocio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tatic.net\/es\/blog\/machine-learning-como-implementarlo-en-su-negocio\/","title":{"rendered":"Machine Learning: c\u00f3mo implementarlo en su negocio"},"content":{"rendered":"<h4><span style=\"font-weight: 400;\"> El aprendizaje autom\u00e1tico tiene varios resultados comerciales potenciales. Como elemento fundamental de <span style=\"text-decoration: underline;\"> <a href=\"https:\/\/tatic.net\/es\/blog\/analisis-descriptivo-predictivo-y-prescriptivo-relaciones-diferencias-y-relevancia\/\" target=\"_ blank\" rel=\"noopener noreferrer\"> an\u00e1lisis predictivo <\/a> <\/span>, su aplicaci\u00f3n es la base para la implementaci\u00f3n y evoluci\u00f3n de los procesos de Analytics, que ofrecen valiosos subsidios para la toma de decisiones. <\/span><\/h4>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"> Sin embargo, los resultados de Machine Learning en las mejoras no siempre son tan sorprendentes como esperaban los analistas de implementaci\u00f3n, ni tan pr\u00e1cticos y aplicables como la empresa contratante quer\u00eda &#8230; <\/ lapso><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"> En general, las empresas a veces no logran las mejoras comerciales que ofrece el proyecto. En nuestra amplia experiencia con varios proyectos de inteligencia y anal\u00edtica de datos, encontramos que cuando esto ocurre, las causas est\u00e1n relacionadas con la dificultad de dise\u00f1ar, ejecutar y medir las acciones necesarias para obtener las mejoras en base a los resultados. de modelos de aprendizaje autom\u00e1tico <span style=\"font-weight: 400;\">. <\/span><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"> En este art\u00edculo, analizaremos el proceso de implementaci\u00f3n y aplicaci\u00f3n del aprendizaje autom\u00e1tico en empresas que tienen como objetivo mejorar procesos y estrategias. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"> Hablaremos sobre los desaf\u00edos y c\u00f3mo enfrentarlos, los procedimientos involucrados y <\/span> <b> qu\u00e9 se necesita para acercar su negocio a resultados realmente efectivos con Analytics avanzado <\/b> <span style=\"font-weight: 400;\">. <\/span><\/p>\n<h4><span style=\"font-weight: 400;\"> En primer lugar, \u00bfqu\u00e9 es el aprendizaje autom\u00e1tico? <\/span><\/h4>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"> <a href=\"https:\/\/tatic.net\/es\/blog\/la-diferencia-entre-inteligencia-artificial-aprendizaje-automatico-y-aprendizaje-profundo\/\" rel=\" noopener noreferrer \"> <span style=\"text-decoration: underline;\"> Machine Learning <\/span> <\/a> es una rama de la inteligencia artificial (IA) que busca equipar a las m\u00e1quinas con capacidades de aprendizaje , es decir, generar conocimiento a partir de un conjunto de experiencias. Para comprender mejor, piense en la comparaci\u00f3n: programar una m\u00e1quina para que se pueda mover es muy diferente de <\/span> <b> permitirle aprender <\/b> <span style=\"font-weight: 400;\"> para moverse. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"> Algunas t\u00e9cnicas dentro del aprendizaje autom\u00e1tico son \u00e1rboles de decisi\u00f3n, modelos de regresi\u00f3n, modelos de clasificaci\u00f3n, t\u00e9cnicas para generar cl\u00fasteres y, posiblemente, las redes neuronales m\u00e1s recordadas. <\/ span ><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"> En el contexto de la estrategia y los negocios, el aprendizaje autom\u00e1tico est\u00e1 estrechamente relacionado con el procesamiento y <a href=\"https:\/\/tatic.net\/es\/blog\/machine-learning-como-implementarlo-en-su-negocio\/\" rel=\" noopener noreferrer \"> <span style=\"text-decoration: underline;\"> an\u00e1lisis avanzado <\/span> <\/a> y din\u00e1mica de datos para apoyo constante al proceso de decisi\u00f3n. <\/span><\/p>\n<h4><span style=\"font-weight: 400;\"> \u00bfCu\u00e1les son los desaf\u00edos para obtener resultados con el aprendizaje autom\u00e1tico? <\/span><\/h4>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"> En proyectos de Analytics problem\u00e1ticos, los resultados de la aplicaci\u00f3n de modelos de Machine Learning suelen ser confusos. No reflejan claramente los problemas reales y manejables del negocio, generando una gran frustraci\u00f3n ante el esfuerzo e inversi\u00f3n realizados. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"> Las causas que generan esta situaci\u00f3n se pueden agrupar en 3 amplias categor\u00edas: <\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\"> expectativas de las personas involucradas, <\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\"> t\u00e9cnicas utilizadas <\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\"> enfoque del proyecto <\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h4><span style=\"font-weight: 400;\"> Las diferentes expectativas de quienes participan en proyectos de aprendizaje autom\u00e1tico <\/span><\/h4>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"> Desafortunadamente, es relativamente com\u00fan que no exista una reconciliaci\u00f3n org\u00e1nica y natural entre las expectativas de los ejecutivos de la empresa y los resultados entregados por el cient\u00edfico de datos. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"> El ejecutivo espera poder obtener conocimientos que le ayuden a decidir qu\u00e9 hacer, es decir, qu\u00e9 acciones o decisiones debe tomar y cu\u00e1les ser\u00e1n los resultados obtenidos. Por ejemplo, en qu\u00e9 porcentaje puede revertir el comportamiento de un determinado indicador si realiza determinadas acciones. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"> Por otro lado, el cient\u00edfico de datos se enfoca en encontrar las variables y sus respectivos pesos que discriminan el problema predicho. Esta situaci\u00f3n puede generar un abismo irreconciliable entre estos 2 \u201cmundos\u201d, el del analista y el del gerente. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"> En general, las empresas a veces no logran las mejoras comerciales que ofrece el proyecto. En nuestra amplia experiencia con varios proyectos de inteligencia y anal\u00edtica de datos, encontramos que cuando esto ocurre, las causas est\u00e1n relacionadas con la dificultad de dise\u00f1ar, ejecutar y medir las acciones necesarias para obtener las mejoras en base a los resultados. de modelos de aprendizaje autom\u00e1tico <span style=\"font-weight: 400;\">. <\/span><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"> En este art\u00edculo, analizaremos el proceso de implementaci\u00f3n y aplicaci\u00f3n del aprendizaje autom\u00e1tico en empresas que tienen como objetivo mejorar procesos y estrategias. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"> Hablaremos sobre los desaf\u00edos y c\u00f3mo enfrentarlos, los procedimientos involucrados y <\/span> <b> qu\u00e9 se necesita para acercar su negocio a resultados realmente efectivos con Analytics avanzado <\/b> <span style=\"font-weight: 400;\">. <\/span><\/p>\n<h4><span style=\"font-weight: 400;\"> En primer lugar, \u00bfqu\u00e9 es el aprendizaje autom\u00e1tico? <\/span><\/h4>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"> <a href=\"https:\/\/tatic.net\/es\/blog\/la-diferencia-entre-inteligencia-artificial-aprendizaje-automatico-y-aprendizaje-profundo\/\" target=\" _blank \" rel=\"noopener noreferrer\"> <span style=\"text-decoration: underline;\"> Machine Learning <\/span> <\/a> es una rama de la inteligencia artificial (IA) que busca equipar a las m\u00e1quinas con capacidades de aprendizaje , es decir, generar conocimiento a partir de un conjunto de experiencias. Para comprender mejor, piense en la comparaci\u00f3n: programar una m\u00e1quina para que se pueda mover es muy diferente de <\/span> <b> permitirle aprender <\/b> <span style=\"font-weight: 400;\"> para moverse. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"> Algunas t\u00e9cnicas dentro del aprendizaje autom\u00e1tico son \u00e1rboles de decisi\u00f3n, modelos de regresi\u00f3n, modelos de clasificaci\u00f3n, t\u00e9cnicas para generar cl\u00fasteres y, posiblemente, las redes neuronales m\u00e1s recordadas. <\/ span ><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"> En el contexto de la estrategia y los negocios, el aprendizaje autom\u00e1tico est\u00e1 estrechamente relacionado con el procesamiento y <a href=\"https:\/\/tatic.net\/como-aplicar-a- analise-prescriptive-in-business \/\" target=\" _ blank \" rel=\"noopener noreferrer\"> <span style=\"text-decoration: underline;\"> an\u00e1lisis avanzado <\/span> <\/a> y din\u00e1mica de datos para apoyo constante al proceso de decisi\u00f3n. <\/span><\/p>\n<h4><span style=\"font-weight: 400;\"> \u00bfCu\u00e1les son los desaf\u00edos para obtener resultados con el aprendizaje autom\u00e1tico? <\/span><\/h4>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"> En proyectos de Analytics problem\u00e1ticos, los resultados de la aplicaci\u00f3n de modelos de Machine Learning suelen ser confusos. No reflejan claramente los problemas reales y manejables del negocio, generando una gran frustraci\u00f3n ante el esfuerzo e inversi\u00f3n realizados. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"> Las causas que generan esta situaci\u00f3n se pueden agrupar en 3 amplias categor\u00edas: <\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\"> expectativas de las personas involucradas, <\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\"> t\u00e9cnicas utilizadas <\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\"> enfoque del proyecto <\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h4><span style=\"font-weight: 400;\"> Las diferentes expectativas de quienes participan en proyectos de aprendizaje autom\u00e1tico <\/span><\/h4>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"> Desafortunadamente, es relativamente com\u00fan que no exista una reconciliaci\u00f3n org\u00e1nica y natural entre las expectativas de los ejecutivos de la empresa y los resultados entregados por el cient\u00edfico de datos. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"> El ejecutivo espera poder obtener conocimientos que le ayuden a decidir qu\u00e9 hacer, es decir, qu\u00e9 acciones o decisiones debe tomar y cu\u00e1les ser\u00e1n los resultados obtenidos. Por ejemplo, en qu\u00e9 porcentaje puede revertir el comportamiento de un determinado indicador si realiza determinadas acciones. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"> Por otro lado, el cient\u00edfico de datos se enfoca en encontrar las variables y sus respectivos pesos que discriminan el problema predicho. Esta situaci\u00f3n puede generar un abismo irreconciliable entre estos 2 \u201cmundos\u201d, el del analista y el del gerente. <\/span><\/p>\n<h4><span style=\"font-weight: 400;\"> Los errores t\u00e9cnicos m\u00e1s comunes en los proyectos de aprendizaje autom\u00e1tico <\/span><\/h4>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"> En el aspecto t\u00e9cnico, podemos se\u00f1alar 2 tipos de errores que se observan con frecuencia al implementar Machine Learning en el negocio. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"> El primero se refiere a los <\/span> <b> entregables <\/b> <span style=\"font-weight: 400;\"> del proyecto. Las t\u00e9cnicas actuales de Machine Learning no generan entregables que permitan acciones directas para el negocio. En otras palabras, <\/span> <b> resultados puramente matem\u00e1ticos y estad\u00edsticos presentan una gran dificultad para ser le\u00eddos comercialmente <\/b> <span style=\"font-weight: 400;\">. Son n\u00fameros y datos que contienen informaci\u00f3n, pero esa informaci\u00f3n no se convierte en recomendaciones pr\u00e1cticas para la empresa. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"> El segundo error se refiere a <\/span> <b> resultados de medici\u00f3n <\/b> <span style=\"font-weight: 400;\">. Es extremadamente importante para cualquier empresa poder evaluar con precisi\u00f3n el resultado de cada medida o decisi\u00f3n. Y en muchos proyectos de Machine Learning es dif\u00edcil medir las mejoras logradas por el negocio con la implementaci\u00f3n de las acciones propuestas. Por ejemplo, un porcentaje de mejora no se puede asociar f\u00e1cilmente con cada acci\u00f3n realizada. Con esto, <\/span> <b> no se sabe con certeza qu\u00e9 movimiento de la empresa logr\u00f3 la mejora esperada <\/b> <span style=\"font-weight: 400;\">. <\/span><\/p>\n<h4><span style=\"font-weight: 400;\"> Los desaf\u00edos del enfoque del proyecto <\/span><\/h4>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"> Finalmente, abordamos los proyectos con <\/span> <b> enfoque en satisfacer los deseos o necesidades comerciales <\/b> <span style=\"font-weight: 400;\">. Pero esto a menudo se hace sin hacer una identificaci\u00f3n metodol\u00f3gica de los problemas comerciales, los casos de uso, que reflejan c\u00f3mo el aprendizaje autom\u00e1tico se integrar\u00e1 con el d\u00eda a d\u00eda y sus estrategias de la empresa. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"> Este cuidadoso proceso de identificaci\u00f3n lleva tiempo, pero ciertamente vale la pena. Sin ella, no se siguen metodolog\u00edas integrales, abarcando desde la detecci\u00f3n del caso de negocio de forma exhaustiva y completa, hasta las formas de medir las mejoras y los factores que evidencian la monetizaci\u00f3n. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"> Ajuste de expectativas, t\u00e9cnicas empleadas, enfoque metodol\u00f3gico completo: todos estos son factores esenciales para alinear los resultados con la estrategia empresarial. Tambi\u00e9n son la base para crear componentes anal\u00edticos y agregar mejoras reales a los proyectos de aprendizaje autom\u00e1tico. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"> Ahora que hemos planteado los principales puntos de alerta, exploremos con mayor profundidad los aspectos que deber\u00edan estar presentes en un <\/span> <b> proyecto de Analytics consistente que involucre Machine Learning < \/ b> <span style=\"font-weight: 400;\">. <\/span><\/b><\/p>\n<h4><span style=\"font-weight: 400;\"> Descripci\u00f3n general de un proyecto de Analytics avanzado <\/span><\/h4>\n<p><img class=\"wp-image-5185 size-full aligncenter\" src=\"https:\/\/tatic.net\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/ilust-artigo-implantacao-ML_Projeto-de-Analytics-Avanced. png \" alt=\" \" \/><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"> Una buena manera de resumir hacia d\u00f3nde queremos llegar con un proyecto de Analytics avanzado que est\u00e1 \u00aben ejecuci\u00f3n\u00bb en la organizaci\u00f3n es considerar que tenemos: <\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\"> <strong> Datos de diferentes fuentes <\/strong> en los que se trabajar\u00e1 y que formar\u00e1n parte del conjunto de datos comerciales junto con otros elementos <\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\"> <strong> Machine Learning en acci\u00f3n <\/strong>, habilitando la tecnolog\u00eda utilizada para analizar estos datos y \u201ctraining -a \u201dconstantemente para hacerlo a\u00fan mejor (en t\u00e9rminos de habilidades predictivas, incorporando nuevos conocimientos y factores de impacto) <\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\"> <strong> Entregas <\/strong>: conocimientos, informaci\u00f3n y datos nuevos que respaldar\u00e1n la toma de decisiones. la implementaci\u00f3n de acciones y la medici\u00f3n precisa de sus resultados en diferentes aspectos del negocio <\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"> Para que todo esto suceda, son necesarias diferentes etapas de planificaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n, conocimientos especializados, as\u00ed como una atenci\u00f3n especial a los obst\u00e1culos y desaf\u00edos que se deben prevenir y controlar. Adem\u00e1s, por supuesto, las t\u00e9cnicas aplicadas, nuestro pr\u00f3ximo tema aqu\u00ed. <\/span><\/p>\n<h4><\/h4>\n<h4>EL VALOR DE LOS ASPECTOS T\u00c9CNICOS<\/h4>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"> El problema t\u00e9cnico es un pilar fundamental para proyectos exitosos que involucran Machine Learning. Conoce a continuaci\u00f3n sus principales elementos a la hora de implementar Analytics avanzado en el negocio: <\/span><\/p>\n<h4><span style=\"font-weight: 400;\"> 1. Construyendo un conjunto de datos de calidad <\/span><\/h4>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"> El conjunto de datos, el conjunto de datos en el que se trabajar\u00e1, es la \u00abmateria prima\u00bb para la extracci\u00f3n de <a href=\"https:\/\/tatic.net\/desemecimento-estrategico -e-operating-with-intelligent-data-storage \/\" target=\" _ blank \" rel=\"noopener noreferrer\"> <span style=\"text-decoration: underline;\"> informaci\u00f3n de valor comercial <\/ span > <\/span><\/a>. Por lo tanto, es esencial crear un conjunto de datos con la mayor cantidad de columnas \u00absin procesar\u00bb de los sistemas de origen. El conjunto de datos debe recibir y absorber datos de diferentes fuentes, incluidos DWH, ODS, CRM y los Data Lakes recientemente incorporados. <\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\"> DWH, o Data Warehouse: es un repositorio unificado de todos los datos que recopilan los distintos sistemas de informaci\u00f3n de un empresa. Tiene fines anal\u00edticos y de informes. <\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\"> OSD: es un repositorio unificado que generalmente solo almacena datos operativos y tiene fines anal\u00edticos y de informes. <\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\"> CRM: soluci\u00f3n de seguimiento de relaciones con los clientes, normalmente orientada a gestionar tres \u00e1reas b\u00e1sicas: gesti\u00f3n comercial, marketing y posventa o servicio al cliente. <\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\"> Data Lake: es un repositorio de almacenamiento que contiene una gran cantidad de datos sin procesar, estructurados y no estructurados, independientemente de su fuente o formato. Actualmente, en la mayor\u00eda de los casos, se basa en el sistema Hadoop. <\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h4><span style=\"font-weight: 400;\"> 2. Elecci\u00f3n de la t\u00e9cnica de aprendizaje autom\u00e1tico <\/span><\/h4>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"> Este es el momento de elegir y aplicar una t\u00e9cnica de aprendizaje autom\u00e1tico <\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\"> que sea realmente adecuado para el problema que desea modelar; <\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\"> que utiliza los datos disponibles; <\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\"> y aproveche al m\u00e1ximo los datos. <\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"> Aqu\u00ed viene el an\u00e1lisis cuidadoso de los recursos de Inteligencia Artificial disponibles. La inteligencia artificial es una rama de la inform\u00e1tica que busca desarrollar m\u00e1quinas y sistemas capaces de \u00abimitar\u00bb comportamientos inteligentes, como realizar interacciones, analizar patrones, reconocer voces o jugar un juego. En ciertos aspectos, el desempe\u00f1o es superior al de un ser humano, especialmente en t\u00e9rminos de agilidad y precisi\u00f3n. <\/span><\/p>\n<h4><span style=\"font-weight: 400;\"> 3. Elecci\u00f3n de algoritmos de an\u00e1lisis <\/span><\/h4>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"> Una vez que se selecciona la t\u00e9cnica de Machine Learning, es el momento de seleccionar el algoritmo o conjunto de algoritmos que ofrecen el mejor resultado en el an\u00e1lisis predictivo. Es decir, c\u00f3mo se procesar\u00e1n y trabajar\u00e1n los datos de manera efectiva para brindar conclusiones precisas y realmente \u00fatiles para la empresa. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"> Nunca est\u00e1 de m\u00e1s enfatizar la importancia de evaluar cuidadosamente estos algoritmos: despu\u00e9s de todo, estamos hablando de algo que se convertir\u00e1 en una fuente de informaci\u00f3n para una organizaci\u00f3n. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"> Un buen ejemplo de una t\u00e9cnica para hacer esta elecci\u00f3n es utilizar la matriz de confusi\u00f3n. Se trata de una forma de medir el rendimiento del aprendizaje autom\u00e1tico, en la que los aciertos y errores del algoritmo se eval\u00faan de forma ponderada, de acuerdo con su \u201cpeso\u201d en los procesos en los que se insertan &#8211; procesos de decisi\u00f3n empresarial, por ejemplo. En otras palabras, el impacto real del rendimiento del aprendizaje autom\u00e1tico se mide en funci\u00f3n del contexto de su aplicaci\u00f3n. <\/span><\/p>\n<h4><span style=\"font-weight: 400;\"> Enriquecimiento del conjunto de datos <\/span><\/h4>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"> Como mencionamos anteriormente, el conjunto de datos es como la materia prima para Analytics. Y para obtener el mejor rendimiento, no puede limitarse solo a datos sin procesar: las variables \u00absin procesar\u00bb. <\/span><\/p>\n<p><img width=\"360\" height=\"110\" class=\"wp-image-5189 size-full aligncenter\" src=\"https:\/\/tatic.net\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/ilust-artigo-implantacao-ML_Dataset-Enriquecido.png\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/tatic.net\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/ilust-artigo-implantacao-ML_Dataset-Enriquecido-200x61.png 200w, https:\/\/tatic.net\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/ilust-artigo-implantacao-ML_Dataset-Enriquecido-300x92.png 300w, https:\/\/tatic.net\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/ilust-artigo-implantacao-ML_Dataset-Enriquecido.png 360w\" sizes=\"(max-width: 360px) 100vw, 360px\" \/><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"> A partir de la experiencia profesional en el apoyo a muchas empresas en sus procesos de an\u00e1lisis avanzados, la importancia de enfatizar es muy clara <\/span><br \/>\n<b> proceso de creaci\u00f3n del conjunto de datos y enriquecimiento con variables derivadas e hip\u00f3tesis comerciales <\/b> <span style=\"font-weight: 400;\">. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"> De esta manera, el conjunto de datos se convierte en un \u00abpunto de partida\u00bb m\u00e1s s\u00f3lido para la ruta que conduce a an\u00e1lisis m\u00e1s precisos y efectivamente aplicables. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"> Por lo tanto, el conjunto de datos enriquecido consta de: <\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b> VARIABLES \u201cRAW\u201d: <\/b> <span style=\"font-weight: 400;\"> los datos tal como est\u00e1n, provenientes de sus diferentes fuentes y reci\u00e9n organizado e incorporado al sistema <\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b> VARIABLES DERIVADAS: <\/b> <span style=\"font-weight: 400;\"> se crean a partir de variables sin procesar. Incorporar <\/span> <b> conocimiento empresarial <\/b> <span style=\"font-weight: 400;\">, aumentando la capacidad predictiva del algoritmo de aprendizaje autom\u00e1tico. Su uso puede evitar la obtenci\u00f3n de resultados obvios en los procesos de modelado predictivo, lo que se considera la pesadilla de un cient\u00edfico de datos. <\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b> HIP\u00d3TESIS DE NEGOCIOS: <\/b> <span style=\"font-weight: 400;\"> definido como <\/span> <b> situaciones comerciales comunes a los problemas que ser\u00e1n modelados <\/b> <span style=\"font-weight: 400;\"> \/ tratados y que ya se han observado en otros clientes e industrias, especialmente en el mismo segmento de la empresa en cuesti\u00f3n. Aportan amplitud y aplicabilidad a la anal\u00edtica predictiva. <\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h4><span style=\"font-weight: 400;\"> Conjunto de datos enriquecido y nuevos componentes de modelo predictivo <\/span><\/h4>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"> Con el conjunto de datos enriquecido, los resultados obtenidos de las pruebas e hip\u00f3tesis comerciales permiten incorporar nuevos componentes a los modelos predictivos. Estos componentes son caracter\u00edsticas que permiten: <\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\"> Desarrollar la <\/span> <b> inteligencia artificial <\/b><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b> Segmentar clientes <\/b> <span style=\"font-weight: 400;\"> por situaciones comerciales comunes <\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\"> Utilice <\/span> <b> t\u00e9cnicas de aprendizaje por refuerzo <\/b> <span style=\"font- peso: 400;\">, permitiendo abordar el mismo problema simult\u00e1neamente con el mismo conjunto de datos a partir de diferentes t\u00e9cnicas de Machine Learning (supervisadas y por refuerzo), aumentando as\u00ed el rendimiento del modelo predictivo <\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\"> En t\u00e9cnicas supervisadas, <\/span> <b> identifica las \u00abfuerzas\u00bb <\/b> <span style=\"font-weight: 400;\"> eso <\/span>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\"> mantener a los clientes o la entidad estudiada en condiciones estables <\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\"> mueva clientes o entidades fuera de balance incluso <\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"> Por lo tanto, los procesos de anal\u00edtica avanzada verdaderamente efectivos deben apoyarse en la adopci\u00f3n de estos componentes, que brindan una mejora comprobada y resultados con un alto apego a las acciones que las empresas deben desarrollar. <\/span><\/p>\n<div id=\"cta-learn-more-machine-learning-c9ce54cb4375aa591a0a\" role=\"main\"><\/div>\n<p><script type = \"text \/ javascript\" src = \"https:\/\/d335luupugsy2.cloudfront.net\/js\/rdstation-forms\/stable\/rdstation-forms.min.js\"> <\/script><br \/>\n<script type = \"text \/ javascript\"> nuevo RDStationForms ('cta-learn-more-machine-learning-c9ce54cb4375aa591a0a', 'UA-146432320-1'). createForm (); <\/script><\/p>\n<h4><\/h4>\n<h4><strong> LOS 7 GRANDES DESAF\u00cdOS DEL APRENDIZAJE M\u00c1QUINA PARA SU NEGOCIO <\/strong><\/h4>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"> Ahora que tenemos una mejor comprensi\u00f3n de los elementos t\u00e9cnicos estructurales, profundicemos en el tema de los <\/span> <b> desaf\u00edos <\/b> <span style=\"font-weight: 400;\"> que pueden enfrentar las empresas que deciden adoptar un proyecto de Analytics coherente. <\/span><\/p>\n<h4><span style=\"font-weight: 400;\"> 1. El desaf\u00edo de la incertidumbre para utilizar los entregables del proceso anal\u00edtico <\/span><\/h4>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"> \u00bfSe pueden activar los entregables del modelo? En otras palabras, su organizaci\u00f3n tiene el an\u00e1lisis en la mano, pero \u00bfhasta qu\u00e9 punto ser\u00e1 realmente posible convertirlo en acciones que resuelvan o minimicen los problemas en foco? <\/span><br \/>\n<span style=\"font-weight: 400;\"> Un ejemplo pr\u00e1ctico: los resultados en proyectos para el desarrollo de modelos anal\u00edticos para identificar de manera predictiva a los clientes que presentar\u00e1n una queja en ese per\u00edodo de tiempo han demostrado que en muchos casos , 3 de las variables de mayor impacto ser\u00edan la frecuencia de visita al punto de servicio, la cantidad de cr\u00e9dito asignado y la ubicaci\u00f3n geogr\u00e1fica. Si bien explicaron la probabilidad de quejas en un 80%, se necesita un esfuerzo importante por parte de la empresa para definir estrategias comerciales que, utilizando estas 3 variables, reduzcan las quejas. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"> La aplicabilidad de los entregables de un modelo predictivo est\u00e1 estrechamente relacionada con la forma en que se construy\u00f3 y c\u00f3mo evoluciona, dentro de la realidad de cada negocio. El cuidado en la etapa inicial marca la diferencia: despu\u00e9s de todo, es \u00e9l quien alinear\u00e1 los modelos y an\u00e1lisis con las necesidades y capacidades reales de su empresa. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"> Por eso son tan importantes <\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\"> la construcci\u00f3n y el mantenimiento de un conjunto de datos que incorpore no solo datos simples, sino tambi\u00e9n las variables e hip\u00f3tesis que conectan los an\u00e1lisis a su negocio <\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\"> la calidad del proceso de aprendizaje autom\u00e1tico, que permite la constante evoluci\u00f3n de la asertividad de los an\u00e1lisis realizados <\/span> < \/ li><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"> Ahora, <\/span> <b> considerando la aplicabilidad de las entregas, las organizaciones tambi\u00e9n deben estar equipadas para hacer los movimientos necesarios <\/b> <span style=\"font- peso: 400;\">. No tiene sentido tener an\u00e1lisis precisos a la mano: estos por s\u00ed solos no promover\u00e1n el cambio. <\/span><\/p>\n<h4><span style=\"font-weight: 400;\"> 2. El desaf\u00edo de alinearse con las creencias organizacionales sobre los problemas enfrentados <\/span><\/h4>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"> Aqu\u00ed, la pregunta es: \u00bflos entregables del proceso anal\u00edtico permitir\u00e1n responder o aclarar las dudas de los ejecutivos sobre los principales problemas \u00abconocidos\u00bb por la empresa? <\/span><br \/>\n<span style=\"font-weight: 400;\"> El proceso anal\u00edtico debe poder <\/span> <b> probar (o negar, si corresponde) sobre una base s\u00f3lida las creencias de la organizaci\u00f3n sobre los hechos de negocio <\/b> <span style=\"font-weight: 400;\">, con el fin de generar un an\u00e1lisis que se convierta en nuevo conocimiento. Definitivamente no estamos hablando de suposiciones, y esa capacidad es un componente metodol\u00f3gico obligatorio en el proceso de modelado predictivo. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"> Adem\u00e1s: <\/span> <b> las organizaciones deben estar preparadas para enfrentarse a la forma en que ven sus problemas <\/b> <span style=\"font-weight: 400;\">. Los an\u00e1lisis bien fundamentados a menudo ampl\u00edan, y a menudo transforman, la percepci\u00f3n de los gerentes y tomadores de decisiones, sacando a la luz elementos que antes estaban al margen y definiendo el impacto real de los factores en los resultados comerciales. <\/span><\/p>\n<h4><span style=\"font-weight: 400;\"> 3. El desaf\u00edo de identificar problemas estructurales o c\u00edclicos <\/span><\/h4>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"> Este aspecto est\u00e1 relacionado con la frecuencia de situaciones comerciales. Es fundamental identificar con precisi\u00f3n si las situaciones empresariales probadas con hechos y datos son problemas estructurales o c\u00edclicos. Este es un <\/span> <b> factor determinante tanto para la calidad del an\u00e1lisis en s\u00ed como para la efectividad de las acciones derivadas del mismo <\/b> <span style=\"font-weight: 400;\">. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"> Es de gran valor para las empresas poder ver si los problemas comerciales que se tratan a trav\u00e9s de los modelos de aprendizaje autom\u00e1tico son nuevos, antiguos, espor\u00e1dicos, end\u00e9micos, tienen una periodicidad definida y si afectan o no a los principales indicadores del negocio. <\/span><\/p>\n<h4><span style=\"font-weight: 400;\"> 4. El desaf\u00edo de no mirar \u00absolo el ombligo\u00bb <\/span><\/h4>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"> \u00bfLa situaci\u00f3n empresarial en la que trabaja la empresa objetivo es \u00abexclusiva\u00bb para el desarrollo del modelo? \u00bfO se repite en otras organizaciones? <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"> Para la definici\u00f3n de movimientos estrat\u00e9gicos, es de gran importancia para la empresa probar o desmentir en su interior situaciones de negocio que ocurren en otras empresas, ya sea de la misma industria o de un segmento diferente . <\/span><br \/>\n<span style=\"font-weight: 400;\"> Resolver \/ minimizar un \u00abproblema propio\u00bb o tratar un \u00abproblema cr\u00f3nico\u00bb puede requerir caminos muy diferentes. Adem\u00e1s, el <\/span> <b> conocimiento profundo del mercado incorporado a su proyecto <\/b> <span style=\"font-weight: 400;\"> tiene un impacto decisivo en el alcance y la calidad de los modelos predictivos desarrollados. < \/ span><\/span><\/p>\n<h4><span style=\"font-weight: 400;\"> 5. El desaf\u00edo de la alineaci\u00f3n comercial y estrat\u00e9gica con los resultados de los modelos predictivos <\/span><\/h4>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"> \u00bfExisten campa\u00f1as o acciones comerciales en su empresa, como atraer, retener, monetizar, retener, etc., ya definidas y que puedan ser activadas por los resultados de los modelos? <\/span><\/p>\n<p><b> Los resultados de los modelos predictivos no deber\u00edan requerir que la empresa cree estrategias comerciales complejas \u00abdesde cero\u00bb <\/b> <span style=\"font-weight: 400;\">. Si esto sucede, estos resultados pueden convertirse simplemente en \u00abteor\u00eda\u00bb, o proyectos que, aunque est\u00e1n muy bien desarrollados t\u00e9cnicamente, no tienen ning\u00fan efecto o impacto en el negocio, debido a su imposibilidad de implementaci\u00f3n. <\/span><\/p>\n<h4><span style=\"font-weight: 400;\"> 6. El desaf\u00edo de conocer las situaciones comerciales que acercan o alejan a la empresa de sus objetivos <\/span><\/h4>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"> \u00bfCu\u00e1les son las situaciones comerciales, comprobadas con hechos y datos, que la empresa debe promover y cu\u00e1les debe evitar? <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"> Muchos de los entregables de Machine Learning se centran solo en aprender a evitar una situaci\u00f3n, por ejemplo, abandonar a los clientes y aumentar las quejas. Por tanto, necesitan ser complementados con datos derivados del proceso anal\u00edtico y, con ello, informar a la empresa si est\u00e1 tomando las acciones correctas para que los clientes queden satisfechos. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"> Y es fundamental que los factores relacionados no solo con acciones correctivas o preventivas &#8211; sino tambi\u00e9n aquellos relacionados con acciones que impulsen el negocio hacia sus objetivos y que sean capaces de < \/ span> <b> promover la verificaci\u00f3n de la efectividad <\/b> <span style=\"font-weight: 400;\"> de las acciones implementadas. <\/span><\/span><\/p>\n<h4><span style=\"font-weight: 400;\"> 7. Desaf\u00edos inherentes al proceso de generaci\u00f3n de conocimiento con Machine Learning <\/span><\/h4>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El aprendizaje autom\u00e1tico tiene varios resultados comerciales potenciales. 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